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強(qiáng)生公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析
作者:佚名 日期:01-3-28 字體:[大] [中] [小]
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19世紀(jì)80年代,一種無(wú)菌的、可包扎的、密封于單獨(dú)包裝、不會(huì)被感染且立即可用的外科敷料成品的開(kāi)發(fā)標(biāo)志著強(qiáng)生公司的誕生。它的使用大大減少了手術(shù)后病人感染和再次得病的機(jī)會(huì),從而使企業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)。
今天,強(qiáng)生已發(fā)展成為擁有180多個(gè)公司、近10萬(wàn)雇員的世界大家庭,生產(chǎn)嬰兒護(hù)理、醫(yī)療用品、家庭保健產(chǎn)品、皮膚護(hù)理用品、隱形眼鏡和婦女衛(wèi)生等系列產(chǎn)品。著名的“邦迪”牌創(chuàng)可貼更是人人居家外出的必備品。
顯然,策劃這類企業(yè)網(wǎng)站比策劃通用汽車、德?tīng)柡透呗稘嵵惼髽I(yè)網(wǎng)站要難得多。因?yàn)樵O(shè)計(jì)單一產(chǎn)品企業(yè)網(wǎng)站時(shí),當(dāng)以縱橫捭闔為旨;而建立多種產(chǎn)品企業(yè)網(wǎng)站時(shí),則以聚斂收縮為要。這有點(diǎn)類似于書(shū)法要訣中“小字貴開(kāi)闊,大字貴密集”之辯證關(guān)系。
面對(duì)旗下眾多的企業(yè)、產(chǎn)品和品牌,強(qiáng)生網(wǎng)站如果不厭其煩地一味窮舉,就可能做成“醫(yī)療保健品大全”之類。當(dāng)然,“大全”本身并無(wú)不好,問(wèn)題是互聯(lián)網(wǎng)生來(lái)就是“萬(wàn)類霜天競(jìng)自由”的寥廓天地,人們希罕的不是遍地“山花爛漫”,而是在尋覓哪邊“風(fēng)景獨(dú)好”?今日網(wǎng)上誰(shuí)主一方沉浮,誰(shuí)就為一方豪杰,可謂英雄割據(jù)正當(dāng)時(shí)。
所以,強(qiáng)生以“有所為,有所不為”為建站原則,以企業(yè)“受歡迎的文化”為設(shè)計(jì)宗旨,明確主線,找準(zhǔn)切入點(diǎn)后便“咬住青山不放松”,將主題做深做透,從而取得極大成功。
一、站點(diǎn)主題及創(chuàng)意
管理學(xué)者素來(lái)對(duì)強(qiáng)生公司的“受歡迎的文化”推崇備至。該企業(yè)文化的內(nèi)涵體現(xiàn)在公司信條中(見(jiàn)圖一)。這是自其成立之初就奉行的一種將商業(yè)活動(dòng)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念:第一,公司需對(duì)使用其產(chǎn)品和服務(wù)的用戶負(fù)責(zé);第二,對(duì)公司員工負(fù)責(zé);第三,對(duì)所在社區(qū)和環(huán)境負(fù)責(zé);第四,對(duì)公司股東負(fù)責(zé)。這些信條自開(kāi)創(chuàng)者做起,已為歷屆繼任者堅(jiān)持至今,而且他們堅(jiān)信,只要做到信條的前三條,第四條就會(huì)自然做到,企業(yè)也會(huì)受到公眾的歡迎。強(qiáng)生的百年成功歷史,就是其執(zhí)著地實(shí)踐了這些信條。
所以經(jīng)驗(yàn)告訴強(qiáng)生,企業(yè)網(wǎng)站的成功必須與其奉為臬圭的“受歡迎”和“文化”聯(lián)系起來(lái)。但進(jìn)一步,網(wǎng)上的“受歡迎”是什么?它是指企業(yè)對(duì)千百萬(wàn)網(wǎng)民實(shí)際需求的關(guān)注與滿足,而且這種滿足必須是與互聯(lián)網(wǎng)媒體特性、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品相結(jié)合,同時(shí)在網(wǎng)上還要具有特色的、別人難以模仿的新穎服務(wù)項(xiàng)目。最后,這種服務(wù)對(duì)于阿民和企業(yè)都必須是可持續(xù)性的、能不斷交流的、可增進(jìn)雙方親和力與品牌感召力的項(xiàng)目。
明確這些邊界條件后,強(qiáng)生就選擇其嬰兒護(hù)理品為其網(wǎng)站的形象產(chǎn)品,選擇“您的寶寶”為站點(diǎn)主題,整個(gè)站點(diǎn)就成了年輕網(wǎng)民的一部“寶寶成長(zhǎng)日記”(參見(jiàn)圖二、圖三),所有的營(yíng)銷流程自然就沿著這本日記悄然展開(kāi)。
將一家擁有百年歷史,位居《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的站點(diǎn)建成什么“您的寶寶”網(wǎng)站?!變成一部“個(gè)人化的、記錄孩子出生與成長(zhǎng)歷程的電子手冊(cè)”?!這一創(chuàng)意是否太滑邊、太離譜了?但請(qǐng)慢下結(jié)論,任何人只要客觀地順其網(wǎng)站走上一遭,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這的確是個(gè)“受歡迎”和充滿“育兒文化’氣息的地方。
在這里,強(qiáng)生就像位呵前護(hù)后、絮絮叨叨的老保姆,不時(shí)提醒著年輕父母?jìng)冊(cè)撽P(guān)注寶寶的睡眠、他的飲食、他的哭鬧、他的體溫、如何為他洗澡……。年輕父母?jìng)儠?huì)突然發(fā)現(xiàn),在這奔波勞頓、紛亂煩雜世道中,身邊倒確實(shí)需要一個(gè)這類角色的不斷指點(diǎn)。盡管隨著孩子的日日成長(zhǎng),這老保姆會(huì)時(shí)時(shí)遞來(lái)“強(qiáng)生沐浴露”、“強(qiáng)生安全棉”、“強(qiáng)生尿片”、“強(qiáng)生圍嘴”、“強(qiáng)生2合1爽身粉”、“強(qiáng)生Ve保濕蜜”,以及其他幾十種“強(qiáng)…、強(qiáng)…、強(qiáng)……”。
雖然不盡強(qiáng)生滾滾來(lái)(圖四為部分產(chǎn)品目錄),但這份育兒寶典會(huì)告訴您這些用品正是孩子現(xiàn)在所必需的。而且這時(shí)的網(wǎng)站又成了科學(xué)與權(quán)威的代言人,每種產(chǎn)品都是研究成果的結(jié)晶,還有各項(xiàng)最新研究報(bào)告為證,您只需按這吩咐去做準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)!所以人們不會(huì)覺(jué)得她比街頭推銷員更犯嫌。一個(gè)站點(diǎn)做到這樣,能說(shuō)它不成功嗎?
二、內(nèi)容與功能
進(jìn)入強(qiáng)生網(wǎng)站,左上角著名的公司名標(biāo)下是顯眼的“您的寶寶”站名。每頁(yè)可見(jiàn)的是各種膚色嬰兒們的盈盈笑臉和其樂(lè)融融的年輕父母(參見(jiàn)圖一、圖二、圖四),這種親情是化解人們對(duì)商業(yè)站點(diǎn)敵意的利器。首頁(yè)上“如您的寶寶××?xí)r,應(yīng)怎樣處理?”“如何使您的寶寶××?”兩項(xiàng)下拉菜單告訴來(lái)訪者,這是幫人們育兒答疑解難的地方。
整個(gè)網(wǎng)站頁(yè)格色調(diào)清新淡雅,明亮簡(jiǎn)潔。設(shè)有“寶寶的書(shū)”、“寶寶與您及小兒科研究院”、“強(qiáng)生嬰兒用品”、“咨詢與幫助中心”、“母親交流圈”、“本站導(dǎo)航”、“意見(jiàn)反饋”等欄目。
“寶寶的書(shū)”由電子版的“嬰兒成長(zhǎng)日記”和育兒文獻(xiàn)交織組成。前者是強(qiáng)生在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)的日記式育兒寶典,任何用戶登錄后,站點(diǎn)就生成一套如圖三格式的記錄冊(cè),并可得到強(qiáng)生“為您的寶寶專門提供的個(gè)性化信息服務(wù)”。具體為:
·育兒日記(網(wǎng)上電子版)
·記事及提醒服務(wù)(重要數(shù)據(jù)與預(yù)約項(xiàng)目)
·可打印的格式化嬰兒保健記錄
·成長(zhǎng)熱線(提供與年齡相關(guān)的成長(zhǎng)信息)
·研究文獻(xiàn)(輸人嬰兒的周、月數(shù),站點(diǎn)就提供相應(yīng)內(nèi)容的育兒文章;也可按主題查詢)
事實(shí)上,育兒寶典的服務(wù)是從孕期開(kāi)始的,其中有孕期保健、孕期胎兒發(fā)育、娛樂(lè)與情緒控制、旅行與工作、產(chǎn)前準(zhǔn)備、嬰兒出生、母嬰保健……,然后是初生嬰兒的1周、2周、3周…、4月、5月…,使用者按此時(shí)序記錄嬰兒發(fā)育進(jìn)展時(shí),站點(diǎn)就不斷提供各類參考文章,涉及嬰兒的知覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)力系統(tǒng),對(duì)光線的反應(yīng)、如何曬太陽(yáng)、疾病癥狀等。
各項(xiàng)操作指導(dǎo),可謂細(xì)致周全。如教人如何為嬰兒量體溫,居然分解出6個(gè)步驟進(jìn)行。至于如何為孩子洗澡,更是先論證一番海棉浴和盆浴不同的道理,然后再要求調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度,再分解出浴前準(zhǔn)備6步驟和浴后處理6步驟……。一個(gè)網(wǎng)站認(rèn)真到了這份地步,不由你不嘆服其“對(duì)服務(wù)負(fù)責(zé)”信條的威力,相信其進(jìn)入《財(cái)富》500強(qiáng)決非偶然。
網(wǎng)站還為年輕父母提供了心理指導(dǎo),這對(duì)于某些嬰兒的父母來(lái)說(shuō)具有特別重要的意義。如“我的寶寶學(xué)得有多快?”欄目(參見(jiàn)圖二)就開(kāi)導(dǎo)人們,不要將自己的孩子與別人的孩子作比較,“將一個(gè)嬰兒與其兄弟姐妹或其他嬰兒比較是很困難的,只有將他的現(xiàn)在和他的過(guò)去作比較;而且你們的愛(ài)對(duì)嬰兒來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。因此,無(wú)條件地接受他,愛(ài)他,就會(huì)培養(yǎng)出一個(gè)幸福、自信的孩子來(lái)。”
促進(jìn)人們的交流是互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)功能,強(qiáng)生參與運(yùn)作了一個(gè)“全美國(guó)母親中心協(xié)會(huì)”的虛擬社區(qū)。“全美母親中心”是分布于各州的婦女自由組織,目的是“使參加者不再感到孤立無(wú)助,能展示其為人之母的價(jià)值,切磋夫婦在育兒方面的經(jīng)驗(yàn),共同營(yíng)造出一個(gè)適合孩子生長(zhǎng)的友善環(huán)境”。如今,強(qiáng)生助其上網(wǎng)并歸人自己站中,除保留原來(lái)交流作用外,還從相關(guān)科研動(dòng)態(tài)與信息方面來(lái)幫助她們解決問(wèn)題。
強(qiáng)生網(wǎng)站提供服務(wù)時(shí),客戶輸人的數(shù)據(jù)也進(jìn)人其網(wǎng)站服務(wù)器。這是一筆巨大怕資產(chǎn),將對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)起著不可估量的作用,這也是對(duì)其認(rèn)真服務(wù)的回報(bào)。當(dāng)然,網(wǎng)站對(duì)任何登錄的客戶數(shù)據(jù)均有保密的承諾,但這些信息對(duì)該公司卻是公開(kāi)的。它需要登錄者提供自己與嬰兒的基本信息,并說(shuō)明其與嬰兒間的關(guān)系(母親、父親、祖父、祖母……)。對(duì)于愿意提供“嬰兒皮膚類型”、“是否患尿布疹”、“如何喂養(yǎng)(母乳、牛乳、混合、固體食品)”者,就可獲得皮膚保健、治療尿布疹和喂養(yǎng)方面的專項(xiàng)信息服務(wù)。當(dāng)然,對(duì)于顧客主動(dòng)從“反饋”欄發(fā)來(lái)的求助與問(wèn)詢,網(wǎng)站的在線服務(wù)自會(huì)給予相應(yīng)解答。
同樣,凡參加“母親中心”論壇的婦女在被正式接納前,也需按“極感興趣”、“有興趣”、“不太感興趣”、“不感興趣”的選項(xiàng),對(duì)各種討論題作出回答,如“母親工作”、“殘疾兒童”、“撫養(yǎng)嬰兒”、“取名字”、“孩子出生前后家庭關(guān)系變化”、“孕朗保健”、“嬰兒用品”、“我的寶寶做得如何”、“趣聞?shì)W事”等。
上述這些客戶登記及回答信息到了公司營(yíng)銷專家、心理學(xué)家、市場(chǎng)分析家等手中,自然不久就會(huì)形成一份份產(chǎn)品促銷專案來(lái),至少對(duì)企業(yè)與顧客保持聯(lián)系起相當(dāng)重要的作用。并由于這些方案具有極強(qiáng)的家庭服務(wù)需求針對(duì)性,故促銷成功率應(yīng)當(dāng)不低。
三、網(wǎng)站點(diǎn)評(píng)
面對(duì)龐大的企業(yè)群和無(wú)數(shù)產(chǎn)品,強(qiáng)生網(wǎng)站若按一般設(shè)計(jì),可能就會(huì)陷入“前屏頁(yè)面查詢十后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)”的檢索型網(wǎng)站之流俗格局。從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷角度上看,這類企業(yè)站點(diǎn)已呈“雞肋”之頹勢(shì)。這就如同各種典籍類工具歷來(lái)都有,但任何時(shí)候都不會(huì)形成閱讀熱潮和建立起忠實(shí)的顧客群體的,且對(duì)強(qiáng)生來(lái)說(shuō),那樣做還無(wú)助于將其底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化傳統(tǒng)發(fā)揮出來(lái)。
如今,企業(yè)站點(diǎn)在設(shè)計(jì)上作了大膽的取舍,毅然放棄了所有品牌百花齊放的方案,(當(dāng)然,強(qiáng)生為旗下每家公司注冊(cè)了獨(dú)立城名,并能從站點(diǎn)“Websites”目錄中方便地查到),只以嬰兒護(hù)理用品為營(yíng)銷主軸線。選擇“您的寶寶”為站點(diǎn)主題,精心構(gòu)思出“寶寶的書(shū)”為其與客戶交流及開(kāi)展個(gè)性服務(wù)的場(chǎng)所。力求從護(hù)理層、知識(shí)層、操作層、交流層、情感層、產(chǎn)品層上全面關(guān)心顧客痛癢,深人挖掘每戶家庭的需求,實(shí)時(shí)跟蹤服務(wù)。
于是,借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)生開(kāi)辟了豐富多彩的嬰兒服務(wù)項(xiàng)目;借助于嬰兒服務(wù)項(xiàng)目,強(qiáng)生建立了與網(wǎng)民家庭的長(zhǎng)期聯(lián)系;借助于這種聯(lián)系,強(qiáng)生鞏固了與這一代消費(fèi)者間的關(guān)系,同時(shí)又培養(yǎng)出新一代的消費(fèi)者。
強(qiáng)生這個(gè)名字,必然成為最先占據(jù)新生幼兒腦海的第一品牌,該品牌可能將從其記事起,伴隨其度過(guò)一生。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做到這一境界,已是天下無(wú)敵。